Домой Наука Как перевести персонал на внешнее содержание

Как перевести персонал на внешнее содержание

99
0

Обеспечение трудовых ресурсов – один из наиболее затратных бизнес-процессов практически на любом предприятии. Штатным работникам ежемесячно нужно платить ЗП, а также осуществлять социальные и налоговые отчисления. Для ведения делопроизводства приходится содержать высокооплачиваемых специалистов: HR-менеджеров и бухгалтеров. Большой постоянный штат часто делает невозможным расчет налогов по «упрощенке». Вдобавок, фирма подвергается внезапным визитам инспекторов ФС, проверяющих легальность оформления персонала, что, в случае выявлений нарушений КЗоТ, становится причиной крупных штрафов.

Чтобы оградить себя от возможных рисков, оптимизировать расходы на содержание работников и налогообложение, многие руководители предпочитают переводить сотрудников на внешнее содержание с помощью аутстаффинга — outsourcing-kadrov.ru/autstaffing. При такой схеме кадрового обеспечения организация сохраняет контроль над проверенными трудовыми ресурсами. Вместе с тем она прекращает с ними формальные трудовые отношения, а привлекает их из аутстаффингового агентства — outsourcing-kadrov.ru – на условиях субподряда. Рассмотрим пошагово, как это происходит.

Этапы вывода персонала за штат

Перевод работников на внешнее содержание осуществляется в несколько шагов:

  1. Предприниматель определяет группу сотрудников, которых целесообразно исключить из постоянного штата.
  2. Он находит надежного аутстаффера, обсуждает с ним условия партнерства и заключает официальный контракт.
  3. Персонал увольняется из организации и прекращает с ней формальные трудовые отношения.
  4. Работники зачисляются в агентство подрядчика, который теперь становится для них официальным нанимателем.
  5. После подписания трудовых договоров кадры возвращаются в распоряжение предпринимателя как временный персонал, на условиях субподряда.

В результате внедрения аутстаффинга в существующую бизнес-модель компании достигается несколько важных целей. Во-первых, на предприятии сокращается постоянный штат, поскольку переоформленные сотрудники привлекаются к занятости на условиях аренды. Во-вторых, уменьшается совокупный фонд оплаты труда, ведь внешним работникам не приходится платить традиционную ЗП.

В-третьих, упрощается делопроизводство, поскольку в отношении внештатного персонала его ведет аутстаффер. А это позволяет организации перераспределить обязанности между специалистами и уволить незадействованных бухгалтеров, HR-менеджеров, что дополнительно сокращает ФОТ. В-четвертых, фирма ограждается от ответственности за работников, ведь не является для них официальным нанимателем, а значит, не подвергается проверкам и всевозможным штрафам (за нарушения КЗоТ) со стороны ФС.

При всех этих достоинствах наиболее значимым преимуществом можно считать то, что компания сохраняет фактический контроль над уже проверенными и обученными сотрудниками – просто теперь они оформлены на другое юридическое лицо!

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь