Оптимизация складской логистики – современный метод повышения эффективности производственного процесса, который позволяет нормализовать работу любого предприятия. Оптимизация складской логистики от diad-logistic.com.ua поможет решить множество проблем, связанных с работой склада, что в дальнейшем повысить его эффективность и поможет оптимизировать работу не только на привычных объемах, но и в случае резкого скачка спроса и повышения количества продукции.
Первый этап оптимизации складской логистики: выявляем причины неудовлетворительной работы
Первое, над чем начинают работать специалисты при оптимизации складской логистики – выявление причин неудовлетворительной работы склада. Стоит отметить тот факт, что их может быть огромное множество, но наиболее распространенными считаются:
- Частые срывы срока заказов.
Срыв установленного срока заказа – проблема, с которой сталкиваются многие склады. Она является следствием неупорядоченной системы складирования, которая приводит к невозможности найти нужный товар.
- Маленькая площадь склада.
Недостаток площади на складском помещении влечет за собой проблему затоваривания неликвидной продукцией. Специалисты находят максимально эффективный способ решения проблемы и разгружают склад в кротчайшие сроки.
- Некачественная система складского учета.
Еще одна проблема, которую решает профессиональная оптимизация складской логистики – несовершенная система складского учета. Ее оптимизация позволяет нормализовать работу складу в максимально короткие сроки.
- Недостаточно хорошая механизация склада или ее полное отсутствие.
Эта проблема может также стать причиной низкой продуктивности работы предприятия. Она требует правильного подхода и максимально быстрого решения.
Последовательность оптимизации складских процессов
Важно понимать, что опытные специалисты не берутся «за все и сразу». Их работа – это тщательно спланированные действия, которые имеют строгую последовательность:
- Перепроектирование работы производства.
На данном этапе специалисты устраняют такие проблемы как неправильное зонирование склада, недостаточно хорошая механизация процессов и нарушения в работе системы складского учета. Работы выполняются поэтапно и позволяют перевести предприятие на новый уровень.
- Создание административно-управленческой структуры.
Следующий этап подразумевает создание административно-управленческой структуры и разделение зон ответственности между каждым сотрудником склада.
- Решение сопутствующих проблем.
Завершающим этапом работы специалистов станет решение проблем, возникших во время оптимизации.
Оптимизация работы склада позволит решить ряд проблем и повысить эффективность предприятия. Доверьте эту задачу опытным специалистам, и вы сможете получить результат, который превзойдет все ваши ожидания.
